線上流量已經不斷集中化在為數不多互聯網大佬的的身上，要想顛復BATJ那樣的行業壟斷大佬，概率十分小。因此大家見到純網上的互聯網技術自主創新機遇越來越低了。

可是另一方面，我們這2年已經關心此外一個跑道，傳統產業的轉型發展。大家覺得當互聯網技術變成基礎設施建設的情況下，全部的傳統產業都值得改版一次，包含傳統式的家俱、傳統式的服裝，假如你可以用互聯網技術把這種制造行業改版一遍，這里邊的機遇是無盡的。

為何我講我國傳統產業重塑有極大的機遇？它是美國和中國不太一樣的地區。由于我國的市場的需求極大且客觀現實。大家只必須用一些新的方式方法去能夠更好地考慮原先的要求，就可以快速地獲得銷售市場。

可是更新改造傳統產業另外也對大家的創業人和投資者明確提出了高些的規定，便是大家都必須更懂傳統產業，不然做出去的物品便是無根之木，并不可以真實取代原來商品。

運營模式自主創新，例如共享經濟模式、無人零售那樣的商業模式一直的資產青睞的方位。運營模式自主創新不用非常大的技術要求，靠持續的股權融資和持續的迭代更新，就可以擊敗競爭者，迅速地搶占市場。

可是像滴滴快車和共享自行車那樣的運營模式自主創新機遇越來越低了，這也造成大伙兒愈來愈愛惜，一個運營模式自主創新的定義出去，全部的資產都高寬比關心，另外也導致了較為大的資產泡沫塑料。

可是追求出風口并不是大家的設計風格，也不是美國硅谷項目投資的流行方位。我們知道美國硅谷關鍵還是投高新科技，相近像特斯拉汽車那樣的企業。

因此我認為在我國，投定義的時期早已以往，大家現在進到到一個投高新科技的時期，這一時期以人工智能技術為意味著，和物聯網技術、互聯網大數據、云計算技術有關。在優秀人才層面，我國現在有很多的人走向世界，也是有很多的留學生走回家，許多技術性大家和海外同歩，乃至部分領跑，大家對尖端科技的自主創新覺得十分激動。